来源:南方新华猎头公司整理
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基于行业大数据与头部企业实践,猎头收费的核心逻辑与价值选择可总结为以下三方面,南方新华结合本土化服务优势提供灵活解决方案:
一、主流收费模式与成本解析
按结果付费(占比85%+)
费率:年薪的20%-25%,阶梯式递增(如百万年薪单子费率25%)
合理性:覆盖人才库建设、背调、保证期服务等隐性成本
建议:要求猎企提供薪酬带宽分析报告,避免因薪资低估导致重复招聘。
预付费+成功费
首付30%用于岗位深度调研(行业人才地图+竞品分析)
降低企业“空窗期损失”(每高管空缺日均损失≈岗位年薪的0.5%)
二、成本效益决策指南
人才留存率 :一般的猎头公司3个月流失率>35% ,南方新华保证期3个月流失率
隐性成本:企业自主招聘耗资≈猎头费率300% ,南方新华能够一劳永逸的解决各个环节的费用。
自招的总成本 = 显性费率 + (岗位空缺损失 + 错配风险成本)
三、增值服务甄别法
签约前必问:
背调深度:是否含第三方平台合规验证;
保证条款:离职补招是否含同级别人才寻访;
数据赋能:能否提供行业流动趋势预测。
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