长春猎头公司:小公司是应培养小白,还是努力招聘有经验的员工?

来源: | 发布时间:2023-10-13

长春猎头公司:小公司是应培养小白,还是努力招聘有经验的员工?

南方新华【www.nfxhlt.com】小编整理:

最近长春猎头公司辅导一家外贸型企业,主营亚马逊平台,就遇到了到底培养人还是找对人的两难选择!资源有限的小公司,也许还是创业阶段,花了很多精力和时间培养小白和新人,但往往又留不住人,辛苦培养的员工或者成了竞争对手,或者到了同行的公司。这让很多企业老板陷入尴尬的选择境地。那么应该如何做出抉择呢?

对于小公司来说,花时间去培养小白还是招聘有经验的员工,这个问题不能一概而论,而是要根据公司的具体情况和需求来决定。

一、公司的发展阶段

如果公司处于初创阶段,业务规模较小,那么招聘有经验的员工可能是更好的选择。有经验的员工能够更快地适应工作,为公司带来价值。如果公司处于高速成长阶段,需要大量的人才储备,那么花时间去培养小白可能是更好的选择,这样可以确保公司有稳定的人才供应。

二、岗位需求

对于某些岗位,如技术研发、市场营销等,可能需要招聘有经验的员工,因为这些岗位需要一定的专业知识和技能。而对于其他一些岗位,如行政、人事等,培养小白可能是更好的选择,因为这些岗位的工作内容相对简单,容易上手。

三、成本考虑

招聘有经验的员工通常会花费更高的成本,因为他们的薪资要求通常较高。如果公司的预算有限,那么花时间去培养小白可能是更好的选择。此外,培养小白还可以让公司更好地控制员工的离职风险,因为员工对公司的文化和价值观有了更深的理解。

四、公司文化

如果公司非常重视企业文化和价值观的传承,那么花时间去培养小白可能是更好的选择。有经验的员工可能已经形成了自己的价值观和行为方式,很难完全融入公司的文化。而培养小白可以让公司在他们职业生涯的早期就塑造他们的价值观和行为方式。

五、员工发展

如果公司希望为员工提供更多的发展机会,那么花时间去培养小白可能是更好的选择。有经验的员工可能已经达到了一定的职业高度,很难再获得更大的提升。而培养小白可以让公司为他们提供更多的发展机会,帮助他们在职业生涯中取得更大的成就。

总之,对于小公司来说,花时间去培养小白还是招聘有经验的员工,这个问题需要根据公司的具体情况和需求来决定。公司应该综合考虑发展阶段、岗位需求、成本、公司文化和员工发展等因素,制定合适的人才战略。

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