东莞猎头公司：六个方面加强团队建设的思路
南方新华【www.nfxhlt.com】小编整理：
目前从集团到各省，各地市，各层管理者的人才测评，竞聘选拔，此起彼伏。面对即将开始或正在进行中的各种竞聘，应该具备什么样的认知、怎么准备才能是无憾呢？东莞猎头公司告诉你
公司层面：公司要做竞聘。要做人才选拔，第一是为了公司发展需要促进生产经营，第二是为了人才梯队的建设，打破当前人才青黄不接的现象。
个人层面：把自己工作这些年或者是这两年的，你学的东西实战的经验写出来，形成导图、形成思路，甚至形成嘴巴里说的那段话，一段两段三段说多了，写多了，是不是就是你这些年的工作的沉淀啊。
某运营商管理者提问与探讨：请你谈一谈加强团队建设的思路?
参考答案：
团队建设是指为了实现团队绩效及产出最大化而进行的一系列结构设计及人员激励等。加强团队建设，应该做到以六个方面：
强化公司的战略愿景在本团队的具象化，并形成本团队的共同愿景。
为团队建立清晰的目标。
在团队成员结构上形成互补性的结构。
建立合理的考核激励机制。
形成共同学习、系统学习的氛围。
形成团队清晰的文化，比如执行力文化、人性文化。
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