成都猎头公司：警惕公司内耗的元凶——“伪高管”！

南方新华【www.nfxhlt.com】小编整理：

据成都猎头公司了解，你在公司是不是也这样？

你总是在加班，做的却都是无效工作；

然而老板还觉得你啥也没干。

活儿你干了，锅你背了，

升职加薪是你上级的了！

这个时候你可能会怀疑：

是不是自己真的能力有问题？

No！这种公司疯狂内耗的元凶，

可能正是你那顶头上司！

Ta可能是个“伪高管”！

“伪高管”三大特点：没有担当、纸上谈兵、心胸狭隘

没有担当

遇到问题就甩锅：干事儿Ta是一点儿不上心，锅他也是一点儿不接，直接甩给下属就完事儿了。担责？担责是不可能担责的，担不了一点责。还要美其名曰是给你机会，锻炼你的能力。

有了成绩就抢功：锅是你的，功劳那必须是Ta的。没有Ta的指导，你能做到这个成绩？没有Ta的提拔，你能有这些提升？别说了，你辛苦工作一整年，Ta年底直接连升两级。

纸上谈兵

芝麻小事爱开会：你肯定也遇到过特别爱开会的领导，明明是已经安排好的事务要开个会讲一下；开会也说不出什么来，就是要让每个人讲两句感想……不开会怎么显示他的领导力呢？不开会怎么显得他工作努力呢？

不懂装懂瞎指挥：许多管理是空降的，这就有很大概率他确实不懂业务，或者说业务水平跟你差不了太多。作为下属，当无法从上级那里有所收获的时候，落差感就会带来不服。再加上这类领导为了不“露怯”，还会装懂瞎指挥工作，既不会管人也不会管事儿，这种不服感就会在员工心里越来越重。不专业带来的，还有不合理的工作评估方式，给员工造成极大压力，公司内耗也会越来越严重。

心胸狭隘

无法接受下属能力比Ta强，成绩比Ta好，从不传授真本事给下属，哪怕一件小事都有可能“得罪”Ta……具体落实到打工人身上，你的感受会是：在一家公司待了蛮久，却什么都没学到，总是感觉原地踏步，总是感觉上级看不惯你。不仅员工个人得不到成长，还会越来越多却推进缓慢，内耗明显。

“伪高管”让下级员工苦不堪言，也不知道怎么解决，而老板也发现明明中层反馈不错，但工作业务却很难推进。对于老板来说仔细甄别“伪高管”，从根源解决公司内耗问题就显得很有必要。但现实却是，大部分老板想整治仍苦于无从下手。

其实辨别“伪高管”最主要、最重要的方式，就是：专业的背调。企业或专业的猎头公司在让中高端人才入职之前，一般都会做背调，这就是辨别其是否是“伪高管”的重要节点。专业的背调会从学历、就职经历、上司/下属/同事评价等多个维度评判候选人简历和能力的真实性。也能进一步帮助企业在初期就筛掉一部分“伪高管”。

“打工人”遇到“伪高管”也不要过于内耗，做好份内的事情，不断努力提高自己。这样，自身跳槽还是换岗，亦或是真诚地向公司高层提意见，都是有效的解决途径。拿实力说话，底气永远都足，加油吧打工人！

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