东莞猎头公司：猎头公司服务你真的了解吗？
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越来越多的企业，特别是初创型公司，深深地感受到人才的缺乏。
企业获取人才的途径，无非就两条：一、自己培养；二、别人帮你培养。自己培养耗时费力，难以满足企业快速发展的需要。于是，途径二成为了很多公司的选择。
东莞猎头公司便应运而生。利用猎头公司从外部市场猎取成熟人才，日益成为很多国内公司的选择。
然而，理想和现实有时候总存在着差距。民营企业使用猎头，按理说效果应不言自明，可现实情况却不是那么乐观。
一方面，用人企业觉得东莞猎头公司找来的人也不过如此，并没有想象中的那么神通广大，而能够立即给企业带来立竿见影的效果；
另一方面，正是因为觉得引进的人才物不所值，因此用人企业不愿支付猎头费。猎头公司提供了服务，却难以收到佣金（当前国内猎头服务多采用后付费合作模式）。
毫无疑问，双方在谈合作、签协议时，都抱着很大的诚意和期待。结果却不尽人意，根本原因在于合作双方期望的不对等。
国内大多数优秀企业都是改革开放后诞生的。因此，超过三十年的公司属凤毛麟角。
年轻公司最大的特点是业务导向，而管理却相对薄弱。因为大部分企业都还是第一代创业者在管理，事无巨细基本都由老板亲力亲为，公司没有建立起完善的、目标清晰的业务系统和工作流程，家长式管理氛围浓郁。
随着公司业务的持续增长和规模的扩大，企业主越来越觉得力不从心，公司现有团队能力不足也日益凸显。于是寄希望于从外部引进人才以快速提高公司管理水平，甚至复制别人的成功的诉求也就产生了。
这种走捷径想法的指导下而产生的用人需求，自诞生起就伴随着不切实际。
企业运营之所以效率低下，根本原因不在于缺能人，而是缺乏高效的工作流程和持续完善的制度。而老板眼中希望引进的人才，却大都供职于系统完善和流程清晰的组织。
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