重庆猎头公司：HR跟猎头公司合作的注意事项
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一、不执着于大公司，全国性（甚至全球）猎头服务中，还是要匹配要自身企业需求，你随便问一家重庆猎头公司，都会跟你说他们从事你们这个行业很多年了，有很成熟的顾问团队，能够快速交付优质人选，但实际上，猎头行业也内卷的非常厉害，没有以前那么实诚了。所以，针对特定行业、特定区域内，可以多对比一些当地公司，反而有奇效，费用也没有大机构那么高。
二、合作猎头顾问的交付速度还是取决于甲方HR，很多HR有个盲区，觉得找了重庆猎头公司自己就不用管了，等着岗位关闭就可以，实际上恰恰相反，根据我的观察和交流，持有上诉想法的HR往往都没办法很愉快的和猎头合作，更好猎头频率偏高，同时岗位关闭速度没有较大提升。与猎头合作，一方面是分摊HR自己宝贵的时间，在有限的时间内，从事更多为业务产生效益的工作项目，招聘前端的寻访和沟通确实占用时间挺多的；另一方面，良好的沟通机制，不仅仅是完成特定岗位招聘服务，双向的需求及人员匹配沟通中，HR可以借机完善人才地图，掌握市场人才流动及薪酬等关键信息，后续对于企业招聘能力提升及雇主品牌建设也具有较多的参考信息。在我过往的工作习惯中，通常会同时将一个职位释放到3家猎头公司，确保每天至少都有1家公司的猎头顾问是在全身心服务我的，当日下班前，会电话会议复盘当日寻访情况及人选情况，针对当日已安排面试结果给予反馈，确保顾问寻访方向有校正动作。
三、不要拖欠重庆猎头公司费用！！！这点非常关键，长期友好的合作基础一定是建立在互利互信的基础上，见过不少无良公司，包括自己也体验过，以各种原因拖欠甚至耍赖的方式不支付猎头费。如果预算比较紧张，也可以前期坦诚的表达可用预算及付款周期，开诚布公的情况下，应该还是有不少公司愿意合作的。
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