来源： | 发布时间：2024-01-08
企业的HR如何才能才能像国内猎头公司一样做招聘？
在招聘前，必须进行大量的准备工作：当有岗位招聘需求时，要仔细研读岗位说明书，提炼出对此岗位招聘要求的关键点；拿到求职者的简历后，要协调面试官的时间再与对方预约，并针对简历内容、简历中有疑问的部分设置好问题；在求职者参与面试时，要组织好面试，包括场地、环境等等。可谓每一个细节问题都会影响到招聘结果的成败。
一、重视第一印象
面试中有“三分钟定成败”的说法，即面试开始的前面三分钟很大程度上决定了这次面试的成败。当面试者出现在面试官眼前时，面试官应当敏锐的做出基本的判断：此人面相如何、精神风貌如何、着装如何、礼仪如何等。
二、选择要慎重
在面试时，人力资源部门、业务部门通过笔试或面谈，利用各种面试工具、方法对求职者进行经验、技能、行为、专业素养等方面进行综合考评，力争做到人岗匹配。绩优股谁都想要，但只选择合适的，一方面要考虑企业的客观情况，另一方面也要考虑稳定性。如果一味追求优秀人才而短期内又难以留住，这样的招聘无疑是失败的。
三、重视“冰山模型”
在目前招人如求人的现状下，当发现面试者硬性条件、专业背景符合公司要求并且接受公司的薪资待遇情况下，你内心的小宇宙是不是要爆发了？等等，貌似缺少了点什么，对了，别忽视求职者的价值观以及对企业文化的认同，如果不认同企业文化，试问这样的求职者能待长久吗？
四、善于扬长避短
要善于扬长避短，突出自身的优势。当你发现你要追求的对象和你自身差距太大怎么办？当然不能退缩， 坚持不一定成功，但放弃一定失败。
有招聘人员抱怨：企业不行，工资又低，还要求招到人才，这根本不可能。首先，不说可能与否，但我觉得此人目前做招聘一定难以成功。因为连自己都不能说服自己喜欢企业，何况说服求职者？更别说吸引求职者主动过来。试问，你有细心的去发现求职者的需求吗？你有总结过企业的优点吗？我想没有一个企业各个方面都很烂，否则如何生存呢？
关键词: 国内猎头公司
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