苏州猎头公司前十名企业留住人才的方法

来源: | 发布时间:2024-01-09

南方新华小编——Judy编辑


猎头可以为企业招聘人才,但人才的流动和企业自身息息相关,留住人才则是企业的必修课。为此苏州猎头公司前十名给出了企业留住人才的建议。

1.从文化上留人

文化是企业的重要核心竞争力,是吸引和留住人才的重要法宝。当人才认可企业文化时,会倾向于长久留在企业,进而产生归属感。

2.从事业上留人

苏州猎头公司发现:中高端人才十分看重个人的职业生涯规划,追求更好的平台,以便实现自己价值。科学的组织架构、先进的管理模式能够为人才提供良好的职业机会,使人才看到事业前进的方向。

例如有的企业会安排人才在不同部门转岗,还可以选择在不同的地方工作,这样员工始终对企业有新鲜感,减少离职的可能性。  

从薪酬上留人

苏州猎头公司发现薪酬水平可以体现出一个人在人才市场中的价值,一个富有竞争力的薪酬福利待遇体系,是留住高级人才的重要因素。更高的薪酬待遇会减少员工的不公平感,增加幸福感,也让员工具备更好的自我提升条件。

从情感上留人

苏州猎头公司总结了企业遵循“以人为本”的原则,在选、用、育、留等关键环节,在员工的关键时刻给予员工人文关怀,比方说员工结婚生子,以企业的名义送一份小小的礼物,让员工感受到企业对他的关心。这样做一方面让员工能感觉到企业对他们的关注,另外一方面,也能够激励他们为企业创造更多的价值。

苏州猎头公司需要猎头挖掘的中高端人才数量较为稀少,并且价值很高,往往是各家企业争抢的对象。他们在企业中担任重要职位,一旦离职企业可能面临核心人才流失、人心动荡、团队瓦解等风险。降低离职率,也是企业人力资源管理中的一项重要工作


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