来源： | 发布时间：2024-01-29
南方新华小编——Judy编辑
好的猎头公司常常在与企业合作时发现他们在招聘时存在的问题，结合自身经验，好的猎头公司列举出了一些招聘改善方法。
制定岗位说明书。
好的猎头公司基于企业发展战略，制定岗位说明书，明确每一个岗位需要的人才特点和要求，不同的工作岗位要有明确的人员需求数量和要求、工作内容和标准以及其他需要特别强调的问题。
选择合适的招聘渠道
好的猎头公司根据招聘需要，选择使用内部招聘还是外部招聘。采用内部招聘可以激发员工潜能，在一定程度上增强员工士气和积极性，减少员工流失率。采用外部招聘在选择招聘渠道时应遵循实用性、经济性、有效性的原则，按照招聘需求进行分类招聘，渠道资源可以灵活组合。例如应届生可用校园招聘；一般员工可用报纸刊登、人才市场、熟人介绍、网络招聘；专业性高级人才可用猎头、内部竞选招聘。
好的猎头公司另外企业在招聘专业技术人员或者高级管理人员时，当内部招聘人员满足不了招聘要求，可以借助外援，采用业务外包或者聘请外部机构参与。
有效面试
面试是招聘人员直观了解人才的机会，在招聘过程中与面试者进行坦诚沟通，除了全面了解和衡量面试者的综合情况之外，企业需实事求是地发布招聘信息并将实际情况及各岗位要求，工作内容、流程，岗位待遇，未来发展空间及可能遇到的困难与面试者进行沟通，好的猎头公司让面试者对企业和对自己所应聘岗位有比较全面和清晰的认识，从而进行准确的定位和选择，这样可以大幅降低员工进入企业之后在适应期感到盲从和迷惑。
总的来说，好的猎头公司认为明确岗位需求，选择合适渠道，科学面试是改善企业招聘问题的方向。
以上就是「南方新华——24小时极速猎头」带来的好的猎头公司风险如何提高招聘方法的全部内容！
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