企业选择苏州猎头公司招聘高端岗位有哪些关键因素

来源: | 发布时间:2024-02-01

企业选择苏州猎头公司招聘高端岗位有哪些关键因素

南方新华【www.nfxhlt.com】小编整理:

创新是21世纪的关键词,而人才是创新的根本。从苏州猎头公司了解,目前很多企业的矛盾现状是人才短缺,既迫切想到找到人选,却又招不到符合岗位职能的。这种人力资源短缺的现象十分普遍,最直接的影响就是企业无法正常高效运转,长远影响就是人才的缺位必将导致企业发展的推动力不足,无法供应企业长期稳健发展。

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面对现在企业遇到的瓶颈,企业获得突破性发展的必要手段是引进高素质的人才。想要引进高素质的人才是发展期中企业的强烈需求,这些企业大多处于业务扩张、机构壮大的阶段,需要大量的高质量员工来保证快速的增长,同时有需要苏州猎头公司这些高质量人才搭建和完善企业的组织架构。但是目前存在的问题是,大多企业的经验和积累不足,在招聘工作上往往有所欠缺,一方面不能有效吸引人才,另一方面也无法从众多的候选人中挑选出符合岗位职能的人员。

1、HR综合素质能力不够

随着企业的不断扩张壮大,各部门的分工也是越来越趋于专业化,对HR也更追求专业化的素质提升。HR在招聘过程中往往充当着“伯乐”的角色。高素质的HR能够更有效地发觉、吸引、挽留企业所需的人才,对企业的整体规划与人员配置有着长远的影响,他们往往能够以企业发展为己任,关心企业的现实需求,积极发掘招聘工作中需要注意的问题。

总而言之,敏锐的洞察力,全局观的概括力,果断的判断力,良好的沟通力是一个优秀的HR所应具备的,这能很好的避免由于自身能力不足从而错失招聘到人才的机会。

2、中级管理人员重视及参与度不够

有的企业一些重要岗位因为长期招聘不到合适的人,高层领导很发愁,而中层的管理人员更多的是在考虑公司运营方面的问题,他们更关注的是员工的业绩是否提升、公司的收益是否达标。

实际上,对企业状况了解最直观最深刻的就是这些中层管理人员群体,他们在实际的管理工作中,相较于其他人,能更轻易的发现企业所欠缺的人才。因此,必须强化中层人员对招聘工作的重视程度。只有加强他们与招聘部门之间的沟通、联系。才能把企业真正需求体现在招聘的选择上,为企业找到更符合岗位职能的人。

3、面试过程中缺少应有的科学数据

科学数据,有的企业觉得应该是“推陈出新”,扭头就去关注应聘者是什么血型,什么星座,最后按照星盘匹配理论来进行招聘,这样的形式其实令人费解。血型星座可以做娱乐性参考,但是对应聘者的评价缺乏合理的依据。人的能力本身就比较复杂,再加上使用错误的方式工具来进行判断,就会导致更多合适的人才流失,也是对应聘者一种不负责任的表现。

企业的发展更看重的是人才的水平与能力。将不合适的人放在此岗位上,这样给企业和该项工作带来的效益甚至可能为负数,因此企业招聘到合适的人才放到合适的岗位就显得尤为重要。现实中,很多企业在招聘规划中也只是设置了一套岗位考题,增加这个步骤仅仅起到了一个流程规范的目的,没有真正实现量化人才选拔,因为我们可以发现,人力资源部在招聘过程中的发言权越来越小,因为仅仅只靠交流,是无法掌握人才潜在的水平与能力的。

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