来源： | 发布时间：2024-02-20
如果企业把费用当做第一标准选择猎头公司会怎样？
如果企业唯一的关注点是成本，是吸引不了真正的人才的。
比如客户将招聘的人才划分为三个档次：总监到副总、总监到部门经理、部门经理到骨干人员，为了控制成本，明明是招一个总监却说要招一个部门经理，而且做的是总监的工作却给部门经理的薪水。在与企业多方面交流沟通未果的情况下放弃了这个委托。这也是为候选人着想，保障这个人能够到合适的位置上去发挥他的才能。因为如果你连一个人才的基本价值都不能保障的话，这人做了也不会稳定下来，而且还会对猎头公司以及企业的品牌形象造成不良影响。
如果选择猎头公司只考虑成本问题，会导致众多猎头公司不再重视技术方面，而是价格，这对整个猎头行业的发展是不利的。有些企业为了不付预付款，为了少给一些猎头费，而去选择一些不专业的甚至连资质都没有的小猎头公司，最终结果往往是人才没有招到，还浪费了不少时间，反而会觉得“猎头不靠谱，以后不找猎头招聘了”。从此以后对“猎头”抱有偏见，不愿再和猎头合作。
另一方面，从成本考虑，猎头服务招聘的成本不一定比传统的招聘成本更高。其主要原因在于传统招聘除了刊登广告所需要的直接成本外，大量应聘资料的搜集、筛选、面试等所花的人员费用和办公费用等间接成本也非常可观，两者相加可能比猎头的费用更高。而且猎头了解市场行情，可以给企业对于招聘岗位一个薪资范围的建议。
企业招聘人才是希望能够帮企业解决问题，促进企业发展的。不能因为一个人才的薪资高而放弃他，也不能因为一个人才的薪资低而去录用他，我们要看到人才能够为公司提供的价值，选择和公司职位最匹配的人才。
关键词: 猎头公司
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