来源： | 发布时间：2023-04-13
南方新华小编Judy整理
一个好的HR，不仅要会招人，还要学会留人。
猎头公司平时和中高端人才接触的比较多，我们也清楚他们在面临一份新工作的时候的考虑，那么今天就给各位HR们分享一下企业如何降低高端人才的流失率？
科学招聘
学会怎么“招”，你才能留得住。各位亲们不要小瞧了HR的能力， 一个优秀的HR会在人力资源部发挥极大地作用：战略目标、人才规划、组织设计、流程设计、岗位定责权、还有任职资格。HR们不可能把这六大板块都能摸透，那么很多高端人才招聘的时候会选择科学的第三方招聘来进行合作，像来自北京的南方新华猎头公司就还不错，公司招人速度快也精准，这都是后话了。
你只有先科学地把人给“招进来”，人才流失的才不会那么决绝。很多高端人才离职的时候他们其实也不想。
薪酬补助
提供具有竞争力和透明度的薪酬和福利待遇。高端人才通常会关注他们的薪酬和福利待遇是否与行业标准相符。那专业的猎头公司给HR的建议就是可以与薪酬团队协商，提供具有吸引力的补偿计划。
晋升渠道
根据南方新华猎头公司的多年的经验总结反馈，很多中高端人才决定跳槽的时候，就是感觉自己在这个岗位上没有晋升的空间和必要了。
那么这个时候猎头公司建议各企业HR一定要为高端人才提供晋升机会，高端人才通常渴望职业发展和晋升机会。HR可以与公司领导者合作，创建一个清晰的晋升道路，并在必要时提供培训和发展计划。
氛围很重要
提供灵活的工作安排和快速响应的反馈。猎头公司发现很多高端人才通常希望能够在工作中保持灵活，能够在必要时获得快速的反馈。那么猎头公司建议各位HR可以与领导者合作，创建更加灵活的工作安排，并建立一种快速反馈机制，以便高端人才能够得到及时的反馈和支持。
优化组织架构
每个企业阶段发展情况其实是有变动的，那么要创造有活力的企业我们就要保持开放沟通和关系。很多公司都会找到我们专业的猎头公司来辅助他进行人才的优化，结构的重组等等，只有把框架搭好了才可以往里填充更好的东西。高端人才通常喜欢与上级和同事保持开放、诚实和透明的沟通。HR可以提供一个平台，鼓励领导者和高端人才之间开放交流，以解决任何问题和误解。
总之，猎头公司可以帮助企业更好地了解求职者或员工的历史表现和可靠性，而要留住中高端人才靠的是多维度的表现，现如今留住人才等于留住机遇。
以上就是「南方新华——24小时极速猎头」带来的猎头公司告诉HR如何降低高端人才的流失率全部内容！
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