DDI报告：仅20%空降高管能顺利存活；

德勤数据：外聘高管失败率53%，内部提拔失败率39%；

南方新华 12 年实战数据更扎心：超 60% 空降高管 6 个月内离职，综合损失高达年薪的2.5-10 倍！

面试时相见恨晚，入职后水土不服；

履历光鲜、能力过硬，一到岗就 “失灵”；

老板全力支持，高管步步维艰；

最后人走了，团队散了，战略黄了……

无数老板在问：履历顶级、能力过硬的高管，为什么一到我们这就“失灵”？

1. 经济损失

真金白银直接击穿预算

年薪、猎头费、入职成本、离职补偿、重复招聘…… 单次试错成本超 50 万。业务停滞、项目延期、订单流失，机会成本数倍于直接成本。更可怕的是业务停摆、项目延期、客户流失，隐性损失比直接花掉的钱还要高好几倍。

2. 组织损失

团队生态直接散架，人心涣散

90% 高管离职会带走1-5 名核心骨干，人才断层、内耗加剧，组织信任重建至少半年。新老对立、权责不清，部门变成 “孤岛”。想重新把人心聚起来，至少要半年以上。

3.战略损失

公司战略全打乱，越急越错

好不容易定的战略，因为高管缺位直接停摆；改革做到一半半途而废，市场窗口说关就关。最后陷入招高管→失败→再招→再败的死循环，老板越折腾越没威信，团队越干越没信心。

二、扎心定论-高管成败，个人只占 30%，组织70%定生死

· 个人能力只是入场券，企业组织才是决定性主战场。

· 个人能力：30%-40%（入场券）

· 企业组织：40%-50%（决定性主战场）

· 行业趋势：15%-25%（时间窗口）

高管活不下来，从来不是能力不行，是企业没给 “活下来” 的系统支撑。

· 我们南方新华调研沟通4000+ 高管案例发现，企业普遍踩中 5 大致命坑：

1. 岗位画像模糊：人岗匹配全靠感觉，招错人、用错人

2. 护航机制缺失：没人对接资源、没人协调跨部门，高管硬扛

3. 战略过程失控：目标不清、抓手没有，短期没结果就被否定

4. 评估全凭感觉：老板一句话定去留，错杀人才、留下庸才

5. 能力提升断层：只逼业绩不赋能，高管永远是 “执行者”

企业管理强，高管如虎添翼；企业管理弱，高手寸步难行。

南方新华「新任高管 90 天陪跑计划」来了！

让新高管融入更快、产出更高、稳定更久！

12 年猎头 + 管理咨询双沉淀，10000 + 高管实战验证一套从人才识别→融入护航→业绩产出→持续成长的高管胜任系统

它如何帮您真正解决问题？

1.做诊断-组织诊断+岗位诊断

组织 + 岗位双诊断，交付《组织&岗位诊断报告》，明确岗位与人才标准，评估现有高管匹配度，避免选错人，用错人。

2. 建系统-打造内部 “铁三角护航”

CEO+CHO+COO 铁三角赋能，交付《铁三角护航SOP手册》，教会企业自己做高管教练，解放老板 70% 时间，用系统打败个人。

3. 出结果-12 周速赢，快速验证能力

和企业一起设定速赢里程碑，输出《高管12周速赢战报》，3 次绩效辅导，让高管快速融入，快出结果、快立威信。

4.做测评-6个维度18项综合评估

交付《高管6维18项评估报告》，全面评估高管与岗位的匹配度，该用该留，数据说话，不再凭感觉。

5.做提升-10次经营能力训战+工具赋能

制定《高管10次实战学习地图》，让高管从 “执行者” 变 “经营者”，像 CEO 一样思考，成为长期增长引擎。