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企业HR联系猎头公司并建立有效合作的步骤如下：
明确招聘需求：在接触猎头之前，HR应详细定义招聘需求，包括职位描述、候选人资质、业务目标及任何特定要求，如文化匹配度和专业技能。
市场调研：通过网络搜索、行业会议、商业伙伴推荐或社交媒体群组，收集潜在猎头公司的信息，了解它们的专长领域、成功案例和市场评价。
筛选猎头公司：基于调研结果，挑选专注于你所在行业或职能领域的猎头公司，考虑它们的服务范围、过往的成功案例和市场声誉。
初步接触：利用电子邮件、电话或社交媒体与猎头公司进行初步沟通。简要介绍你的公司和招聘需求，并表达合作意向。
准备详细资料：为猎头公司准备详尽的职位描述、企业文化介绍和职位重要性的说明，帮助他们更精准地寻找候选人。
正式邀请与会议：向感兴趣的猎头公司发出正式合作邀请，并安排面对面会议或视频会议，深入讨论合作细节。
签订合同：在双方达成一致后，签订服务合同，明确服务内容、费用结构、保密条款和责任分配。
持续沟通与反馈：合作期间保持定期沟通，提供职位进展的更新，对候选人质量给予反馈，并及时调整招聘需求。
评估与后续：对猎头推荐的候选人进行评估，并提供具体反馈。成功聘用后，继续与猎头公司保持联系，评估新员工表现，为未来合作打下基础。
通过这些步骤，企业HR可以有效地与猎头公司建立合作关系，确保招聘过程高效且针对性强，最终找到合适的人才。
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